推荐产品Hot Products

联系我们Contact Us

南 通 精 育 机 械 有 限 公 司  
地址:南通市港闸区闸西工贸园区 
网址:jy-machinery.com 
         www.rolllathe.com  
E-mail:nantongjingyu@163.com    
电话:13615234000
传真:0086 513 85569518

公告通知

CK8483X3500数控重型卧车车床他日和以绿色技术为风向标

新闻来源:jy-machinery.com     发布时间:2017-3-24 13:55:29     点击数:849

    南通精育机械有限公司为客户专业提供CK8483X3500数控重型卧车车床有效的解决方案,要了解其他相关,请关注网站获取CK8483X3500数控重型卧车车床相关主题,了解CK8483X3500数控重型卧车车床他日和以绿色技术为风向标,联系方式:。

CK8483X3500数控重型卧车车床

相关阅读
    在麦肯锡看来,最普遍的观点是,这不是一个坏的想法,麦肯锡,但它是一个解决方案和一个建议,在中国公司,没有办法做到这一观点。虽然其他一些专家学者也从另一个角度,提出了作为一个管理咨询公司,你提出的建议,客户不能实施,这是客户的错误?然而,没有人分析和研究了麦肯锡在几个著名的中国公司提出的战略建议的科学性,和麦肯锡没有对过去的情况下的反映。作为一个从事战略和营销学者,我认为,新闻只有一或两次评价麦肯锡咨询活动的结果,是不够的,中国企业界和学术界应该从战略管理和营销管理的学术视角,分析麦肯锡的客户在某些情况下,有关管理和战略建议,像一盘棋,检查,这些建议的分析正确与否,总结理论,这些建议和实际结果的差异,为系统理论的价值和功能。从这一角度出发,在收集到的有限信息的基础上,分析和研究了几起麦肯锡公司提出的战略建议,并分析了其存在的不足,并对其进行了分析,并对其进行了分析和研究。从战略的角度来看,本文着重分析了一些建议在麦肯锡的情况下,在王府井。

    本新闻来源:http://jy-machinery.com/news/134.aspx